В статье "The Innovator's DNA" (Jeffrey H. Dyer, Hal B. Gregersen, Clayton M. Christensen) авторы приходят к заключению, что руководители по-настоящему передовых компаний (не люблю это заезженное и думское слово "инновационных", простите – прим. авт.) не только создают в своей компании условия для инноваций (ладно, сдаюсь – прим. авт.), но и сами эти инновации генерируют. Именно этим отличается Стив от Чубайса. Оба они – профессионалы, спору нет, но один из них фонтанирует идеями, а другой просто профессионал
Насчет профессионализма и творчества хорошо высказался Милтон Глейзер:
На заре моей карьеры я хотел быть профессионалом, это было моей главной целью в раннем возрасте потому, что профессионалы, казалось, знали все, не считая уже того, что им хорошо за это платили. Позже, немного поработав, я понял, что профессионализм сам по себе – ограничение. Беря во внимание все сразу, профессионализм в большинстве случаев означает минимизацию рисков. Так, если вы хотите починить свою машину, вы обращаетесь к механику, который знает, что делать с проблемами в трансмиссии. Каждый раз. Я полагаю, если вам нужна операция на головном мозге, вы не захотите, чтобы хирург дурачился и изобретал новые способы соединения окончаний нейронов. Извольте сделать также, как в прошлый раз. И чтобы работало.
К сожалению, в нашей области, в так называемой творческой среде или креативности (согласен с автором – дурацкий англицизм, не более – прим. пер.) – ненавижу это слово, потому что оно часто используется невпопад. И еще бесит, что его используют как существительное. Можете себе представить, чтобы кого-то назвали креативным (модные люди так и делают, да – прим. пер.)? Ладно, когда вы делаете что-то с определенной периодичностью для минимизации риска, или делаете так же, как делали и до этого, становится понятным, почему просто профессионализма недостаточно. Кроме всего прочего, что обязательно надо в нашей работе, даже больше чем все остальное, так это постоянное дурачество и несоблюдение правил.
Профессионализм недопускает дурачества потому, что это ведет к возможности неудачи, и если ты профессионал, то твой инстинкт отводит тебя от неудач, он ведет к постоянному успеху. Поэтому профессионализм как движитель в жизни – весьма ограниченная цель.Кстати, эту мысль очень хорошо использовать на собеседовании в ответ на вопрос собеседующего: "Кем вы себя видите через 3 года?" Все просто: надо ответить, что хотите быть профессионалом, а потом эту идею разрушить. WOW-эффект обеспечен.
Комментариев нет:
Отправить комментарий